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André Vaternam
Geschäftsführender Inhaber, Ihr Ansprechpartner
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Viele Mittelständler machen Marketing. Eine Marketingstrategie haben die wenigsten. Es wird geschaltet, gepostet, gedruckt und produziert, weil es ansteht. Mal eine Anzeige hier, mal ein Messeauftritt da, mal eine LinkedIn-Aktion zwischendurch. Das Ergebnis: viel Aktivität, wenig Wirkung.
Marketingstrategie ist bei Vaternam die Disziplin, die diese Aktivität zu einer Linie macht. Wir analysieren, wo Sie heute stehen, klären, wo Sie hinwollen, und entwickeln einen Plan, der Marketing als zielgerichtete Steuerung versteht. Mit klaren Prioritäten, Budgets, Verantwortlichkeiten und Erfolgskennzahlen.
Maßnahmen sind einzelne Aktionen wie eine Anzeige oder ein Messeauftritt. Eine Marketingstrategie legt fest, welche Ziele, Zielgruppen, Botschaften und Kanäle Priorität haben, und verteilt das Budget danach. So zahlt jede Maßnahme auf dasselbe Ziel ein.
Mit einem Marketing-Audit: Wir prüfen, wofür heute Budget ausgegeben wird, was wirkt und welche Kanäle Anfragen bringen. Auf dieser Grundlage entsteht die Strategie mit Prioritäten, Budgets, Verantwortlichkeiten und Kennzahlen.
Wir planen für 12 bis 24 Monate und überprüfen die Strategie quartalsweise. So bleibt sie eine laufende Steuerung, die sich an neue Entwicklungen anpasst.
Der Preis richtet sich nach Ausgangslage, Zahl der Kanäle und gewünschter Begleitung. Nach einem ersten Gespräch erhalten Sie ein Festpreisangebot, in dem jeder Baustein einzeln aufgeführt ist.
Ja, genau dafür gibt es unser Marketing-Sparring für die Geschäftsführung. Viele mittelständische Unternehmen und Familienbetriebe nutzen uns als externe Marketingabteilung, die berät, plant und umsetzt.
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